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安钢召开周口钢铁项目建设推进会

 

812日下午,安钢周口钢铁项目推进会以视频会议形式召开,集团公司总经理刘润生和副总经理谷少党、张智勇、程官江分别在安阳、郑州会场出席会议。张智勇主持会议。

刘润生在讲话中首先肯定了各单位以及安钢周口钢铁公司为项目建设做出的巨大努力。他指出,2021年是安钢的转折之年、起飞之年,安钢周口钢铁公司实现达产达效,对安钢效益增长和高质量发展具有重要意义。他强调,各单位要提高认识,站位大局,进一步坚定信心、下定决心,增强责任感、紧迫感和使命感,团结协作,全力以赴为安钢周口钢铁如期达产达效提供有力支撑。

就进一步推动安钢周口钢铁项目工作,刘润生要求,一是要坚持目标导向、问题导向。要以如期达产达效为目标,加快推进精炼、发电等重点项目建设,加强现场组织和工程建设管理力度,完善产线品种定位,拿出具体推进完善措施,抢抓时间节点,狠抓工作落实。二是要高度重视消缺。要列出问题清单,积极解决好消缺过程中遇到的各种问题,为后续安全稳定生产打下坚实基础。三是要做好专业支撑,帮扶单位与安钢周口钢铁公司要密切沟通,推动产线尽快达产达效。四是相关部室要加强帮扶保障力度。要以培训为前提,切实提高安钢周口钢铁各类人员素质能力,要加大帮扶管理人员驻扎力度,提高帮扶效率水平。要系统联动,主动配合,明确流程和界面,实现采购与销售的高效衔接。要严格制度管理,确保物流运输安全。要严格疫情管控,克服麻痹思想,保证生产安全,稳定产品质量。五是要进一步做好人力资源优化配置,明确口径,规范标准,实现人岗匹配、能力匹配、结构匹配。六是安钢周口钢铁公司要按照集团公司要求,进一步强化现场组织管理,加强目标任务统筹,以重点工作、重点环节带动整体工作再上新台阶。

刘润生还就节电节能、运维问题、人员稳定性、信息化管理、岗位设置等问题提出具体要求。

谷少党要求,一要站位大局,整体统筹谋划,要对各类问题有清醒地认识。二要厘清问题,分清问题主次、轻重缓急,理顺工作流程,进一步提高信息传递效率。三要明确职责,主动对接工作,以培训、指导为帮扶目标,推动安钢周口钢铁公司实现独立运行。

张智勇要求,一要加快进度,在保证主线生产的同时,加快公辅建设进度,进一步消漏补缺。二要提高站位,树立大局意识,加大帮扶力度。三要增强保产意识,保持帮扶人员相对稳定,确保月底达产目标如期实现。

程官江要求,安钢周口钢铁公司要尽快完善产品检化验流程,建立健全质量体系和综合管理体系,提高产品质量,确保既达产,又达效。销售公司要增加预售订单和手持订单,积极与安钢物流公司对接,统筹安排运输方式。

会上,安钢周口钢铁公司负责人对各帮扶单位的大力支持表示感谢,并就生产运营、工程建设、维检、采购销售等方面遇到的困境和难题进行了交流。安钢相关负责人先后发言,提出协调解决方案,并纷纷表示将继续加大对口帮扶力度,全力以赴助力安钢周口钢铁如期达产达效。

12日下午,安钢周口钢铁项目推进会以视频会议形式召开,集团公司总经理刘润生和副总经理谷少党、张智勇、程官江分别在安阳、郑州会场出席会议。张智勇主持会议。

                                       
 
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